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SUD II ZAC HOUELBOURG
Jarry, 97122 BAIE-MAHAULT
Guadeloupe -
Ouvert tous les jours
Lun - Ven 7.30 - 15.00
Sam - Dim : Fermé
Les méthodes
du Groupe FIMAR
du Groupe FIMAR
Expert de la distribution, nous avons développé des méthodes strictement appliquées, couplées à des valeurs fortes : faire preuve de transparence vis-à-vis de nos collaborateurs et de nos partenaires, c’est avant tout établir une relation de confiance par le partage d’une information honnête et juste, permettant d’encourager l’esprit d’équipe et le respect mutuel.
La Route to Market Fimar
- Une méthodologie qui permet de maîtriser l’exécution et d’assurer les fondamentaux afin d’optimiser les ventes dans un nombre optimum de magasins.
- Objectifs : des produits en rayon partout où nos clients et ceux de nos fournisseurs achètent.
- Des indicateurs clés de performance (optimisation des coûts, évolution des parts de marchés, ...)
3 priorités stratégiques
Efficacité, rentabilité et service clients pour les consommateurs et nos fournisseurs/clients.
Les 8P de la méthodologie FIMAR
Produit, Prix, Place, Promotion, Partenariat, Prédominance, Partage & Pilotage.
Cotation de la Banque de France
La Banque de France crédite le groupe de la note C3 (la capacité de l'entreprise à honorer ses engagements financiers est jugée forte).
Répartition de nos équipes
Nous dédions des équipes à chaque étape de notre méthode afin d’apporter 100% de service et d’accompagnement pour nos clients et fournisseurs. Nos différents pôles d’expertise permettent de prendre en charge l’ensemble des différentes étapes clés dans notre métier.
La structure du groupe FIMAR
Le groupe FIMAR est composé de la maison mère, 6 filiales commerciales et 2 sociétés logistiques.
- MAISON MÈRE : FIMAR
- 6 SOCIÉTÉS COMMERCIALES : Somaf, Sodimar, Sodimag, SMD, Vinothèque, Soproca
- 2 SOCIÉTÉS LOGISTIQUES : STM & ST2M
